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东莞工作服定做企业运作的基础是流程

文章来源:http://www.dgmjgzf.com/news417947.html发表时间:2020/7/14 14:28:00

东莞工作服定做企业的业务流程管理就是要为企业创建一种柔性的业务流程,使得整个企业可以像一条生产线一样,迅速的适应客户的要求,整个东莞工作服定做企业制造运营过程能够依据企业市场战略的调整而迅速转换。

业务流程管理要处理好以下几个问题:

1.设计良好的业务流程

2.参与者的职责

3.对流程的评价

业务流程的设计:

良好的业务流程设计是保证东莞工作服定做企业灵敏运行的关键。明确业务流程互相之间的接口,可以降低业务互相之间的耦合度,使得对部分业务流程的转换不会对全局的流程产生灾难性的影响。

对整个东莞工作服定做企业的业务流程实行建模是一个非常复杂而有挑战性的工作,可是并不意味没有方式可循。一般来说,建模要求处理好以下几个方面:创建重要的业务流程与辅助的业务流程

重要的业务流程是由直接存在于东莞工作服定做企业的价值链条上的一系列活动以及互相之间的关联形成的。辅助的业务流程是由重要业务流程提供服务的一系列活动以及互相之间的关联形成的。

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